记西部战区联合参谋部直属工作局副局长梁晨

　　新华社成都１０月１８日电  题：军中“铁匠”——记西部战区联合参谋部直属工作局副局长梁晨

　　刘永华、杜西羚、王德思

　　别人不敢碰的“钉子”他去砸，别人绕道走的“雷区”他去闯，别人想捂住的“盖子”他敢揭……

　　从事纪检监察工作１９年，西部战区联合参谋部直属工作局副局长梁晨在每一个岗位上都严守清白、较真碰硬，处理了不少棘手问题。

　　梁晨说：“纪检干部不能当泥匠和稀泥，不能当木匠睁只眼闭只眼，而要做铁匠，抡铁锤、砸铁墩，一身正气、两袖清风。”

　　一次，在对某单位经费开支逐个“过”的时候，梁晨皱起了眉头。“你们单位的《军粮出入库登记本》纸张为啥这么新？”按道理，军粮出入库都应该实时登记，这个“用了好几年”的账本虽然登记详细、笔迹也换了好几种颜色，但还是被梁晨发现了“蛛丝马迹”。

　　果然，结合审计指出的问题，顺藤摸瓜一查：一个私自变卖军粮、套取资金、伪造账簿的违纪案件浮出水面。好在发现及时，数十万元的官兵“口粮钱”被追回，相关责任人受到严肃处理。

　　“干纪检这一行，要练就火眼金睛，能透过伪装发现线索，尽早扑灭案子苗头，才算真本事。”这是梁晨经常给年轻纪检干事“传帮带”时讲的一句话。

　　用梁晨自己的话说：“办一件案，就是闯一道关。”两年多来，他牵头调查处理的违纪问题达４０多起，有时查一件事，会牵动一条线、得罪一大片。但是，他始终秉持一个理念：我不得罪人，谁来得罪人？人情口子坚决不开，压力再大也要顶住，只有较真碰硬，铁纪才能生威。

　　去年，梁晨带队查实了一起虚报工程建设计划问题，主要责任人已转业地方工作，梁晨提议将错误事实移交地方处理。

　　当时，有人“托关系”劝梁晨：“也不是啥大事，补个手续、整改整改就行了，再说别人都转业了，何必较这个真，让人安心在地方工作不好吗？”

　　梁晨态度却很坚决：“要想治病救人，必先惩前毖后。这么大的工程都敢虚报，倘若我这关过去了，规矩上就过不去了。走到天涯海角都是党员，都要受党的纪律约束！”

　　战区虽然是新成立单位，但遗留的棘手疑难问题仍然很多。梁晨走到了第一线，主动担起为主战工作扫清“障碍”、清除“杂音”的重担。

　　１９９６年，一名原成都军区司令部机关干部刑满释放后，由于职级认定存在争议，加之政策变化，一直滞留部队。多年的申诉，让他成了机关人人都知晓、但人人都不敢碰的“老信访、老大难”。

　　梁晨接访后，马上组织人员研究政策，确定了“严格规定内、就高不就低”的解决思路。他多次到档案馆和司法机关查资料、翻案卷、找依据，还跑到干部原籍民政局，详细走访了解情况，最后终于在一个几经搬迁的库房里，找到了那本尘封２０多年的干部档案。

　　“时间太长了，我自己都没抱太大希望了。”当事人说。

　　就这样，梁晨用真心换真情，详细讲政策、谈形势、说变化，推心置腹帮他想办法、找最好的出路。这名干部握着梁晨的手道谢，并表示今后不再上访，接受组织安排，配合移交工作。

　　这两年，处置群体性突发事件、化解缠访闹访问题、清理借调干部、清退违规住房……梁晨像个“消防队长”，解决各类棘手疑难问题２０余件。

　　“把主战的风气搞纯、包袱甩掉、导向立准，就是我这个‘席位’的职责。”梁晨说。