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麦吉丽上下级互掐,暴露出一个隐秘的地雷!

2022-08-16 21:15皮盼资讯网编辑:admin人气:


【直报网北京8月12日讯】(销猫)麦吉丽上下级互掐,双方经历了催账、拖欠、狡辩,最后对簿公堂。

8月12日,麦吉丽迎来品牌8周年盛典活动,经销商们欢聚一堂,共享庆典。

而一片祥和之外,销猫前段时间注意到一则有关麦吉丽经销商的“闹剧”——上下级互掐。

这期间,双方经历了催账,拖欠,狡辩,最后对簿公堂。

为什么销猫要将这场“闹剧”拿出来专门分享,是因为这件暴露了埋在微商甚至是直销行业普遍现象下的“地雷”——先款后货。

“闹剧”梳理

该民事案件判决书显示,郑光辉预交货款给上级代理人张丽,因货不到位,不从张丽处拿货后,张丽需要退还货款17721元。后张丽通过微信分4次转给郑光辉5208元,拖欠货款12513元。

张丽方上述称,通过介绍自己的(黑马准代理)郑锦给郑光辉,郑锦在郑光辉处拿货的利润折抵自己欠郑光辉的款项。

张光辉称,不存在张丽介绍郑锦给自己的情况,郑锦因为拿货方便(张丽和郑光辉分属不同的团队,并且张丽在外省,拿货需快递,不方便)自愿成为自己的下级代理,与张丽的利润无关。且后来郑锦升为市级代理,与自己一个等级,不存在利润可言。

最终法院判定,张丽提供的事实证据不充分,驳回上诉,于判决生效之日起5日内偿还郑光辉的货款。

先款后货,行业默许的“潜规则”

目前,很多企业都在实行“先款后货”的运营模式,即经销商先给厂家打款,之后厂家再给经销商发货。对企业来说,“先款后货”无疑是最有利的模式。

但对经销商而言,这个模式需要先行垫付资金,同时,要尽快把货卖出去。否则,就会面临资金饥渴甚至是无钱运营的尴尬局面。

不少经销商都倒在了“先款后货”的运营模式上,甚至出现打款之后,厂家迟迟不发货,或是厂家拒不回收过期产品的情况,一旦发生,经销商就要承担这些损失。

2020年11月4日,安徽的倪女士向法院起诉,称自己累计缴纳加盟保证金2万元给麦吉丽,代为销售麦吉丽产品。麦吉丽收款后,对方无故单方终止倪女士的代理权,还关闭了她的登录系统,也不退还保证金,多次协商未果,遂向法院起诉。

引爆代理商维权“地雷”

恶意利用“先款后货”的运营模式,好比给经销商开出一张“空头支票”,企业履行承诺的期限也变得遥遥无期。

接下来就是经销商们的维权,这种维权一旦爆发,将导致企业的覆灭。

曾经的百亿微商帝国“摩能国际”就是一个典型的例子。

摩能国际最为“成功”的一招,就是“送代理”——承诺会给不同级别的代理赠送可以发展为“下线”的微信客户,称之为帮助代理们“分流”。此制度一出,万人空巷。代理们感觉“一本万利”,纷纷打款拿货升级。

结果却是一张“空头支票”,所谓的“下线”不过是滥竽充数的账号、但又找不到新代理来销货、卖不动货公司却不给退,代理们陷入到了进退两难的阶段。

近10万全国代理面临血本无归的境地,开始围攻摩能国际总部、拼死维权,媒体曝光了一波又一波,引得全民关注。自此,摩能国际的覆灭结局已注定。

在摩能国际这场闹剧中,不履行承诺,哄骗,是两大要点,同样也是“先款后货”这一运营模式存在的弊端。

在这一轮行业大环境中,企业还需保持警惕,审慎前进,毕竟“先款后货”是行业普遍现象,这颗“地雷”埋在每个人的身边,一旦爆发,将会对企业经营产生致命危害。

因此,企业唯有用心经营伙伴关系,才能更长久地立于不败之地。

(原标题:麦吉丽上下级互掐,暴露出一个隐秘的地雷!)

责任编辑:蓝莓

(来源:网络整理)

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